Watener

Su yönetimine stratejik bir yaklaşım getirilmesi yönünde çalışmalar açıklanmaktadır.  Yapılan açıklamaların iyi anlaşılabilmesi için açıklamalar örnekler ile desteklenmektedir.  

Bütünlük arz etmesi bakımından tüm örnekler Adapazarı Büyükşehir Belediyesi Su ve Kanalizasyon İdaresi (ADASU) tarafından yayınlanan 2006-2011 yılları arası için hazırlanmış olan  stratejik planından seçilmiştir.  

Stratejik Su Yönetimi dersi indeksi şu şekildedir;
 

Ders Hakkında
 Ders Hedefi
 BÖLÜM 1: Su Yönetimine Giriş
 Bölüm Hedefi
 1.1. Giriş
 1.2. Su Hayattır
 1.3. Su Yönetimi Neden Önemlidir?
 1.4. Kuraklık
 1.5. Su Fakiri ve Su Zengini Ülkeler
 1.6. 2002 Yılı Dünya Sürdürülebilir Kalkınma Zirvesi
 1.7. 2005 AB Türkiye İlerleme Raporu
 1.8. Ülkemizdeki Yasal Düzenlemeler
 1.9. Ülkemizdeki Su Yönetimi İle İlgili Kurumlar
 1.10. Temel Sorunlar
 1.11. Çözümler
 BÖLÜM 2: Stratejik Su Yönetimi
 Bölüm Hedefi
 2.1. Su Yönetimi Stratejik Bir Unsurdur
 2.2. Kavram ve Tanımlar
 2.3. Su Yönetimine Stratejik Bir Yaklaşım
 BÖLÜM 3: Su Yönetimlerinde Stratejik Planlama
 Bölüm Hedefi
 3.1. Stratejik Planlama Nedir?
 3.1.1. Stratejik Planlama Sistematik Bir Süreç Gerektirir
 3.1.2. Önceliklendirme
 3.1.3. Stratejik Planlama İle İlgili Yanlış Anlamalar
 3.2. Stratejik Planlamanın Su Yönetimi Yapan Kurumlardaki Faydaları
 3.3. Stratejik Planlama Yapmayan Kurumlarda Karşılaşılan Durumlar
 BÖLÜM 4: Stratejik Planlama Süreci
 Bölüm Hedefi
 4.1. Stratejik Planlama Süreci
 4.1.1. Stratejik Planlama Süreci Kapsamı
 4.2. Planlama Öncesi Çalışmalar
 4.2.1. Stratejik Planlama Eğitimleri
 4.2.2. Paydaşların Belirlenmesi
 4.2.3. Stratejik Planlama Yürütme Kurulunun Oluşturulması
 4.2.4. Planlamada Kullanılan Verilerin Toplanması
 4.3. Kurumsal Nitelikler
 4.3.1. Kurumun Organizasyon Yapısı
 4.3.2. Kurumun Tarihsel Gelişimi
 4.3.3. Kurumun Misyonu
 4.3.4. Kurumun Vizyonu
 4.3.5. Kurumun Temel Değerleri
 4.3.6. Kurumun Politikaları
 4.4. Durum Analizleri
 4.4.1. Dış Çevre Analizleri
 4.4.2. Kurum İçi Analizler (Özdeğerlendirme)
 4.5. FÜTZ Analizleri
 4.6. Su ve Kanalizasyon İdarelerinin Stratejileri
 4.6.1. Stratejiler
 4.6.1.1. Kentsel Gelişim Stratejisi
 4.6.1.2. Kurumsal Gelişim Stratejisi
 4.6.1.3. Su Kaynaklarının Oluşturulması ve Korunması Stratejisi
 4.6.1.4. Vatandaş Odaklı Katılımcı Yönetim Stratejisi
 4.6.1.5. Kültürel Gelişim Stratejisi
 4.6.1.6. AR-GE ve Su Vizyonu Stratejisi
 4.6.1.7. Deprem ve Acil Durum Stratejisi
 4.7. Fonksiyonel Hedefler
 4.7.1. Birim Süreç ve Birey Hedefleri
 4.7.1.1. Hedeflerin Ölçülebilir Olması
 4.7.2. Kurumsal Hedefler
 4.8. Performans Değerlendirme ve İzleme Yöntemi
 4.8.1. Performans Kavramı
 4.8.2. Kurumsal Performans
 4.8.3. Performans Göstergeleri
 4.8.4. Performans Ölçüm Yöntemleri
 4.8.5. Performans Ölçüm Periyotları
 4.8.6. Performans İzleme
 4.8.7. Fark Analizleri
 4.8.8. Performans İyileştirme
 4.9. Planın Uygulanması ve Eylem Planı
 4.10. Uygulama Süreci
 4.11. Stratejik Planın Revizyonu
 4.12. Sonuç